2003网站太阳集团召开所属子企业“十四五”规划修编调度暨投资管理制度宣贯会

发布时间：

2023-06-30 14:18

为推进集团所属企业发展战略暨“十四五”规划修编工作，规范集团及所属企业投资行为，建立健全投资管理体系，6月27日，集团党委委员、副总经理、董事会秘书莫众主持召开集团所属子企业“十四五”规划修编调度暨投资管理制度宣贯会。

会上，各子企业分管领导逐一汇报了本企业“十四五”规划修编进展、存在问题及下一步计划。

会议指出，目前各子企业规划修编进度不一，为确保工作如期按质完成，务必要全面落实各项要求，一是锚定集团分解目标不动摇，二是紧盯主责主业不偏移，三是瞄准一流企业抓对标，四是确保文本流程合规范，五是强化过程管理高质量。集团下一步要进行内部宣贯，严格对各企业规划进行审查。

战略发展部就集团新制定的投资管理制度进行宣贯。会议强调，在国家统筹发展与安全的大背景下，省委省政府、省国资委提出了“双监管”的要求，因此集团对原有投资管理制度做了较大幅度的修订，主要有四个方面的变化：一是管控思路的变化，要严控风险，把“每一分钱”的投入落到细处，要做到审计常态化；二是流程的变化，着重强调了立项审查；三是资料要求的变化，按新的制度要求，审批资料数量增加，标准提高，各企业须预先谋划投资计划和投资工作进度安排，提高项目审批效率；四是标准的变化，各子企业要结合实际建立自己的项目库并制定入库标准。

会议要求，各子企业要组织中层及以上管理人员和投资人员做好投资制度的培训，尽快熟悉新的审批流程。各子企业要建立本企业的投资管理制度，7月底前要全部完成制度建设。同时，要求各子企业抓好制度实施，集团会定期对制度实施情况进行检查。

集团各子企业战略投资分管负责人、总部战略发展部、技术创新部负责人和相关人员参加会议。

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